自貢彩燈公司在疫情下如何涅槃?
毫無疑問,自貢彩燈在世界疫情的肆虐下行情一路慘淡,彩燈公司的業務一路下滑,每況愈下。作為彩燈公司我們要如何涅槃,這是自貢彩燈行業從業者最頭疼和傷感的話題。
曾經的自貢彩燈紅遍大江南北,一路高歌,短短十年間,無數的彩燈公司拔地而起,業務橫跨大江南北,甚至出口海內外??扇缃?,不管是自貢彩燈在行業的淡季還是旺季,都遭遇到了行業的寒冬,很多大型彩燈公司的彩燈項目也因疫情中途夭折,遭遇有彩燈史以來的滑鐵盧。
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自貢彩燈在疫情下涅槃重生從何而起?也許我們應該從以下幾個方面來思考。
第一,彩燈公司精簡組織架構,避免無序擴張,減少企業開支,輕裝應對行業寒冬。彩燈公司的經營屬于人才密集型企業,最大的核心競爭力是彩燈人才,最大的成本也是人才成本,疫情下負重前行顯得尤為艱難,只有砍掉不必要的人事機構,裁減效率低下的從業人員,降低企業的運營成本,方可保留彩燈公司實力,為疫情后的努力做好扎實的準備。
第二,重點發展政府項目,不輕易投資門票項目。疫情的肆虐是無序的,今天在這個省出現疫情,明天在那個省出現疫情,動蕩的疫情難以讓彩燈投資人堅定計劃,項目夭折風險巨大,投資成本收回困難,彩燈公司的項目運作風險也相應加大。政府彩燈項目對彩燈行業來說是相對穩定的,畢竟有國家力量作為后盾,就算出現疫情風險,彩燈企業吃虧的風險也相對小得多。
第三,彩燈制作本土化,方案設計多做考量,盡可能減少外地現場制作的工作量。利用好自貢彩燈人才本地集中的人才優勢,將彩燈方案設計合理地與彩燈運輸、安裝巧妙結合,能在自貢制作,就盡可能少地去外地制作,避免因疫情的突然爆發,導致彩燈制作的工人流動性降低,從而致使彩燈項目施工風險、工程進度、工期緊張的風險加大。自貢彩燈長期以來幾乎90%的業務量都是在項目所在地施工完成,主要原因也是彩燈的運輸是最大的問題,因為在制作時沒有單獨的底座,造成運輸過程中一盤散沙,沒有底座的支撐,運輸就會導致嚴重變形。但設計合理彩燈方案完全可以避免運輸困難的情況發生。
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第四,現貨彩燈制作顯得更為符合市場需要。都知道,自貢彩燈的最大成本是彩燈的人力成本,它占到了彩燈項目60%的經費比例,主要原因是因為在行業旺季,彩燈工人的人力成本大幅上升導致的,而淡季的彩燈制作人力成本則與其他行業相差不大。所以,彩燈公司如何利用好淡季的人力優勢,提前制作一些簡單、大氣、方便運輸、安裝簡單的現貨彩燈顯得方便劃算得許多。
以上就是關于自貢彩燈公司在疫情下如何涅槃的幾點思路,僅供參考。
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